有效的共享资源和团队节奏管理，计划一级的计划和预算管理，敏捷小队，由软件开发专家管理，与所有利益相关者保持一致，共享的产品开发计划确保您的软件按期交付
通过节奏管理实现无缝有任务系统扩展，快速项目从完全自动化的项目环境配置开始。细粒度的冲刺报告以及冲刺中的工作负荷细分
基于80多个关键指标的定期项目审核，专用的控制板用于有效的积压管理。由专家工程师进行代码审查的业务价值优化的开发部门
范围驱动的交付，可持续交付，可预测的产品结果值，精确的团队速度和绩效跟踪
专有的延期预警工具可可靠地预测发布，详细的签核报告和定期演示，通过定期风险重新评估和缓解来增强风险管理
透明度可视化进度和流程指标，连续输送，释放周期更短，透明的预算监控
有关产品质量，测试范围，测试自动化的详细实时统计信息，托管的专用团队，从高级技术人才开始-然后迅速增加
比较终的团队灵活性和可预测的资源预订，比较大限度地控制团队，预算和工作流程，详细的提升策略与您的长期目标保持一致